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[パナ、インドに挑む](下) 「日本式ものづくり」で品質向上

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パナソニックホールディングスが運営する技能訓練校「アンカースキルスクール」の授業風景=インド、ウッタラカンド州(桑島浩任撮影)

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インドを消費地としてだけでなく、一大輸出拠点として育て上げるためには、インドで生産する製品の品質向上が欠かせない。カギは、レベルの高い「日本式ものづくり」のノウハウを根付かせられるかだ。

 

成功例として手本にされるのが、1983年に進出した自動車メーカーのスズキ。低価格な小型車を展開し、90年代には60%以上のシェアを獲得した。今は50%を割り込んでいるが、なおトップシェアを誇る。

 

83年から同社の主力工場である湖西工場(静岡県湖西市)で、インドの現地社員を受け入れて最長2年に及ぶ研修を実施。マニュアルを重視し品質のばらつきをなくすなど、きめ細やかな日本式の生産技術、品質管理を徹底して指導してきた。

 

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筆者:桑島浩任(産経新聞)

 

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